欧美视频一区二区三区|免费一级α片在线观看|国产高清日韩欧美在线看|2021全国产精品网站|人妻精品无码一区二区三区|国产又爽又黄无遮挡的视频|亞洲AV无码黃网站天堂久久|久久精品一区二区三区不卡牛牛

返回

員工管理

首頁

給更多“90”后新新人類的關(guān)注

發(fā)布時(shí)間:2012-10-23 15:35:15

點(diǎn)擊數(shù):58583 次

    隨著每年畢業(yè)季度的到來,大批應(yīng)屆新生走入了工作崗位,開啟了人生新的篇章。2012年的夏天,理應(yīng)得到更多的關(guān)注,因?yàn)榇丝,第一?0后的大學(xué)生們踏入了社會(huì),亦正式奏響了從80后到90后進(jìn)入職場(chǎng)過渡的集合號(hào)。而在這之前,似乎他們的父母、師長(zhǎng)、乃至整個(gè)社會(huì)都對(duì)這批新生代感到惴惴不安,無限的希翼伴隨著關(guān)切和擔(dān)憂,伴隨著他們走在了路上。

    相對(duì)優(yōu)越的成長(zhǎng)環(huán)境,信息時(shí)代的爆炸沖擊,經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速變遷,使得這一代人兼具了多元化的“時(shí)代印記”。他們獨(dú)立自我卻容易迷茫,挑戰(zhàn)權(quán)威,認(rèn)同“草根式”英雄,他們張揚(yáng)有個(gè)性,喜好創(chuàng)業(yè)者,不滿于沉重與枯燥,他們真的能成為好的咨詢顧問么?

    作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,在過去的3個(gè)月有意識(shí)的暗中觀察這些新新人類的績(jī)效表現(xiàn)和他們特有的工作生活方式,我覺得有非常多的亮點(diǎn)與我過去的“想象”是有距離的。

    極具創(chuàng)新意識(shí)。

    不得不承認(rèn)從他們身上閃現(xiàn)出的創(chuàng)新的點(diǎn)子,讓我感到驚訝。他們?yōu)榱藚⒓庸緝?nèi)部的“電影節(jié)”活動(dòng)自拍自導(dǎo)的微電影不僅被選作公司對(duì)外招聘的宣傳片,更是使我感動(dòng)并為之驕傲。我深深意識(shí)到,這些極具創(chuàng)意的智慧火花將會(huì)在很大程度上感染并影響我的團(tuán)隊(duì)愿意接受挑戰(zhàn)并以娛樂化的姿態(tài)迎接。做咨詢顧問需要經(jīng)常出差,加班,熬夜……所有這些都在入職培訓(xùn)時(shí)被導(dǎo)師們打了預(yù)防針,按照我們之前的預(yù)測(cè),新入職的“90”后們很可能不能適應(yīng)這樣快節(jié)奏而勞累的工作狀態(tài)。但事實(shí)恰好相反,他們樂于接受有挑戰(zhàn)性的任務(wù),并以一種娛樂化的心態(tài)去完成,在加班出差的間歇里,他們很好地為自己做了調(diào)節(jié)并最終完成了任務(wù)。

    期待平等,解構(gòu)權(quán)威。

    90后的新生代相比較于80后,心態(tài)似乎更加平和。他們與8 0后一樣有自己的主見和生活態(tài)度,接受信息的快捷性及在家庭中的話語權(quán),使得他們敢于發(fā)表自我見解并且相當(dāng)自信。不過相比于挑戰(zhàn)權(quán)威,他們更多情況傾向于“解構(gòu)權(quán)威”,他們相信別人的意見僅僅是輔助的拐杖,而不會(huì)言聽計(jì)從。而如果長(zhǎng)輩的教導(dǎo)能夠得到他們的認(rèn)可,他們同樣表現(xiàn)出興趣和尊重。

    習(xí)慣一心多用。

    一開始經(jīng)常不滿于他們一心多用的狀態(tài)。電話會(huì)議間歇,他們爭(zhēng)分奪秒聊“QQ" 刷微博上淘寶,我一直擔(dān)憂這樣的狀態(tài)是否影響到工作。直到他們交出滿意的答卷后,我與一些年輕員工溝通,發(fā)現(xiàn)他們似乎非常樂衷于這種”一腦多用“狀態(tài),”一次就做一件事,好浪費(fèi)啊“。

    現(xiàn)代管理者對(duì)于80、90后的員工,需要放平心態(tài),或者以一種全新的視角去適配他們的天性來進(jìn)行管理。每個(gè)企業(yè)擁有不同的企業(yè)文化和人才管理方式,仁者見仁。不過居高臨下、發(fā)號(hào)施令的管理手段對(duì)于這些孩子們顯然已經(jīng)得不到滿意的反饋和結(jié)果。這似乎也在鞭策著管理者強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),隨著時(shí)代的變遷,管理者管理員工,首先是要讓員工感到前者確是行業(yè)專家,或在專業(yè)上有獨(dú)到見解,否則只憑工齡的長(zhǎng)短,是難以論英雄的。除此之外,管理者應(yīng)該給予這些員工更大的發(fā)展空間,允許他們?cè)诤侠淼闹贫认伦畲笙薅鹊匕l(fā)揮他們的想像力和創(chuàng)新思維。同時(shí),管理者也應(yīng)盡量創(chuàng)造平等交流的環(huán)境,在專業(yè)上給予員工具體的指導(dǎo),糾正細(xì)節(jié)動(dòng)作,而非表面的表揚(yáng)或過嚴(yán)的責(zé)問。

    每個(gè)時(shí)代都有其獨(dú)有的發(fā)展背景,每個(gè)人也自然擁有時(shí)代的烙印,為什么我們一定要將80、90后標(biāo)簽化呢,這樣的團(tuán)體式研究真的是客觀和有效的還是人為的設(shè)置了溝通的隔閡和障礙。其實(shí)無論是60、70后,還是80、90后,時(shí)代永遠(yuǎn)在進(jìn)步,未來也將更多地依托于年輕一代的努力,我們不該以標(biāo)簽化的區(qū)分而“先入為主”,更應(yīng)該積極為他們創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,引導(dǎo)他們成為社會(huì)中流砥柱。

更多相關(guān)

導(dǎo)師制:趨勢(shì)性人才管理模式 拿什么來給“老兵”糾錯(cuò)? HR如何處理新老員工的關(guān)系 如何管理難管員工 ? 如何實(shí)現(xiàn)員工的規(guī)范化管理

返回頂部

首頁 - 登陸 - 注冊(cè)

赫章县| 南漳县| 灯塔市| 康定县| 永德县| 广河县| 济阳县| 卓尼县| 永川市| 大足县| 黎城县| 平度市| 靖州| 辛集市| 蓝山县| 汾阳市| 宾川县| 平泉县| 霍邱县| 阿巴嘎旗| 洛浦县| 西吉县| 南昌县| 友谊县| 连山| 新巴尔虎左旗| 开江县| 利津县| 富川| 神池县| 凤庆县| 永修县| 三原县| 马鞍山市| 泽库县| 龙州县| 清水县| 建宁县| 邵东县| 巴楚县| 周宁县|