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員工管理

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如何讓你的員工更幸福

發(fā)布時(shí)間:2011-11-26 11:32:00

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    隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的急遽變革,企業(yè)面對的外部環(huán)境更復(fù)雜了,員工面臨的心理焦慮和壓力也大大增加,導(dǎo)致員工對自己處理問題的能力缺乏信心。如果不能適當(dāng)處理員工的緊張心理狀態(tài),就容易降低員工滿意度和對組織的承諾,最終對績效產(chǎn)生負(fù)面影響。

    “哈佛幸福課”的主講者塔爾-本-沙哈爾認(rèn)為,企業(yè)可以引進(jìn)積極心理學(xué),增加企業(yè)的心理資本,在提高員工滿意度和幸福感的同時(shí),提升企業(yè)的效益。心理資本包括幾個(gè)方面的要素:希望、樂觀、韌性、主觀幸福感和情商等。與人力資本和社會(huì)資本相似,人們可以通過訓(xùn)練獲得并發(fā)展心理資本。

    提升心理資本的一個(gè)現(xiàn)成做法是欣賞式探詢。欣賞式探詢的意思是基于現(xiàn)有的優(yōu)勢,發(fā)揮這種優(yōu)勢的效力,從而激發(fā)員工的滿意度,改善他們的工作。欣賞式探詢不是孤芳自賞,忽略困難和挑戰(zhàn),而是使人更專注于優(yōu)勢。

    如果企業(yè)管理者能夠營造一種積極的氛圍,讓員工關(guān)注自己的優(yōu)勢,這樣的企業(yè)員工往往更快樂,也會(huì)更熱愛自己的工作,企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績也就更好。事實(shí)上,經(jīng)理人對下屬的期望和對待方式,在很大程度上決定了下屬的表現(xiàn)。每個(gè)經(jīng)理人都應(yīng)該承擔(dān)起培養(yǎng)下屬的責(zé)任,這不僅決定了每個(gè)員工個(gè)人的成功和幸福,也決定了組織的成功和幸福。

來源:HR人力資源網(wǎng)

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